В России продолжается реализация госпрограммы по развитию технологического суверенитета. Один из главных приоритетов – рост фармацевтической промышленности и обеспечение собственного производства лекарственных препаратов.
Александр Быков, директор по экономике здравоохранения компании «Р-фарм» обращает внимание коллег на важность создания качественных воспроизведенных лекарственных препаратов: программа «Фарма-2020» помогла решить эту задачу. Также стране сегодня нужны и прорывные технологии, которые позволяют сокращать издержки производства.
«Когда мы анализировали проект программы развития фармпромышленности до 2030 года, то обнаружили, что одним из лимитирующих факторов является отсутствие надежной методики оценки потребности лекарственных препаратов на предстоящий период. Если компания будет четко понимать потребность и сроки, она сможет гибко оперировать своими производственными ресурсами», – отмечает Александр Быков.
По мнению эксперта, фокус технологического суверенитета должен базироваться и на надежной защите интеллектуальной собственности при разработке и регистрации новых препаратов. Также необходима информационная поддержка и подготовка врачей: нужно дать возможность российским производителям более широко взаимодействовать с медицинским сообществом.
«Сейчас совершенно другая эпоха, возникают новые каналы предоставления информации. Был вопрос о качестве и доверии к лекарственным препаратам. Этот вызов должен решаться сообща регуляторами, фармпроизводителями, провайдерами медицинских услуг, пациентским сообществом. Только в таком случае доверие к репутации российской фармы сможет достичь того уровня, к которому мы стремимся», – подчеркивает Александр Быков.
Одним из элементов работы остается открытость производителей по отношению к конечному потребителю. Большинство из них могут себя успешно позиционировать, когда идет речь о живых дискуссиях, но сталкиваются с трудностями при формировании медийной стратегии.
Опытом работы по выстраиванию диалога с пациентским сообществом поделилась Марина Рыкова, директор по стратегическому маркетингу компании «Герофарм». Эксперт отмечает, что пик недоверия к российской фарме пришелся на 2019 год. Именно тогда компанией было принято решение о реализации стратегии открытости.
«Мы открыли свой завод, привозили на экскурсии пациентов, показывали, как производятся препараты. Люди были удивлены, что в России есть современные технологичные заводы, даже более технологичные, чем в Европе. Мы готовы и дальше продолжать проведение таких экскурсий», – рассказала специалист.
Марина Рыкова также высказала предложение о создании в стране национальной программы, которая бы повышала информированность населения о развитии фармацевтической отрасли, а следовательно – уровень доверия к российским производителям лекарственных препаратов. Этот вопрос должен решаться совместно всеми участниками и регуляторами рынка.